selbstmanagement

Besser werden, mehr aus Ihren Arbeitstagen zu machen

Ihr Arbeitgeber stellt Ihnen Zeit, Strukturen und Mittel bereit. Ihr Arbeitsleben bringt Ihnen viele Begegnungen, Möglichkeiten und Chancen. Mit Mehr-Selbstmanagement werden Sie besser darin, mehr aus dem zu machen, was sich Ihnen im aktuellen Arbeitsumfeld möglich ist. 

Das Ziel ist mehr Freude und/oder Erfolg bei der Arbeit, auch gegen alle Widrigkeiten.  Einfach immer mit einem guten Gefühl arbeiten. Mit der Sicherheit, alles im Griff und im Blick zu haben. Nichts Relevantes zu vergessen und verloren gehen lassen.

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Mehr Selbstmanagement bringt Sie zu mehr beruflicher Freude und Erfolg, auch gegen Widrigkeiten im Umfeld.

Mehr Selbstmanagement ist keine Selbstoptimierung. Sie optimieren nicht sich, sondern Ihre Nutzung des bestehenden beruflichen Umfeldes, seiner Chancen, Mittel und Möglichkeiten.

Verbesserungspotential aufwandsneutral erschließen

Ein Mangel an zeitlichen und finanziellen Ressourcen und zu viel zu tun, ist die einfachste Erklärung für mangelnden Erfolg und Frust bei der Arbeit. Die klassischen Auswege sind der Ruf nach Änderungen in der Organisation, mehr Stellen, bessere Stellenbesetzungen und der Einsatz neuerer Technologien. Das gibt Hoffnung, dass die Lage besser wird. Diese Art „Verbesserungsstrategie“ ist bequem, aber risikoreich. Es könnte am Ende noch schlechter sein als zuvor.

Dieses Risiko gibt es mit Mehr-Selbstmanagement nicht. Dort gilt die Konvention, das Verhalten der Kollegen, die Strukturen, Abläufe und Mittel so zu akzeptieren, wie sie sind. Verändert wird der eigene Tagesablauf für nur jeweils 5 bis 10 Minuten.

P.S.: In den 2ease Handlungsfeldern „Mehr-Informationseffizienz“ und „Mehr-Klarheit“ liegt der Fokus auf Veränderungen im Arbeitsumfeld

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Für substantiell Mehr-Selbstmanagement braucht nur 5-10 Minuten arbeitstägliches Reflektieren, Abwägen und Besinnen, Überlegen und Projektieren

Arbeitstage reflektieren und projektieren

Lernen aus dem Erlebten. Die Umgebung und deren Verhalten besser einschätzen können. Motivation und Selbstsicherheit aus dem Bewusstsein von Erfolgen und Fortschritten. Den Kopf klar bekommen. Die Wirkung auf andere erkennen. Am Erfolg anderer teilhaben. Chancen und Risiken von neuer Technik, neuen Kontakten und neuen Informationen erkennen. Das ist das Ziel beim Durchdenken des Vortages.

Beim Vordenken des kommenden Tages geht es um mentale Arbeitsvorbereitung und Bewusstseinsbildung. Damit man in der Hektik des Tagesgeschäftes bessere Entscheidungen trifft. Damit man einen guten Weg durch den Tag im Kopf hat, sich weniger leicht von ihm abbringen lässt und auch auf Überraschungen vorbereitet ist. Damit man sich weniger zu Unnützem und Überflüssigem verleiten lässt.

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Die nahe Zukunft täglich neu projektieren

Was tue ich, wann, wie, wo und mit wem, mit welchen Mitteln, welcher Vorbereitung und welcher Absicherung? Was mache ich nicht? Arbeitsplanung ist anspruchsvolle Denkarbeit. Sie ist sehr wertvoll, weil dadurch unnötige Arbeit, Leerlauf, Überlastung und Dissonanzen in der Interaktionen mit Kollegen und Kunden reduziert werden.

Bei Arbeitsstellen mit hoher Dynamik in Anforderungen, Arbeitsvolumen und Informationsfluss (E-Mail, Meetings etc.) ist eine tägliche Überprüfung und Anpassung der Arbeitsplanung sinnvoll.

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Nicht geplant oder schlechter geplant von dem, der da hoch will. Falsche Zeit und falsche Stelle, um produktiv zu sein.
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„Kommt schon gut“ Planung. Jetzt müssen andere schnell zur Hilfe eilen. Leerlauf und Stress.
Selbstmanagement
Hier hat sich einer übernommen, der nicht plant.
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Kann schief gehen. Auf jeden Fall keine gute Sache. Nicht die richtige Zeit.

Das Richtige richtig tun!

Das Richtige tun, zur richtigen Zeit, mit den richtigen Mitteln und der richtigen Vorbereitung. Es klingt so einfach. Je greifbarer und interaktiver die Arbeit ist, desto weniger klar ist es, was richtig ist. Chefs können im Tagesgeschäft nicht bei der Klärung dieser Fragestellung helfen. Das muss man selbst tun.

Was ist richtig?

Was das Richtige ist, weiß man erst hinterher. Das Sprichwort „Hinterher ist man immer klüger“ stimmt aber nur, wenn man hinterher auch über das Erlebte bzw. das Getane nachdenkt und Maßnahmen abgeleitet werden. Das geht wegen der menschlichen Vergesslichkeit nur zeitnah. Deshalb sollte jeder Arbeitstag reflektiert werden. Dies verbessert das Planen und Umsetzen der folgenden Zeit.

Keine Zeit zum Reflektieren und Planen

Abwägen, Einordnen und Entscheiden braucht es jeden Tag. Unser Kopf ist sehr vergesslich. Für gute Entscheidungen braucht man etwas Abstand vom operativen Tun.

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Vorher
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Smoffen: Bewusst für sich und offline sein. Früh am Morgen 5-10 Minuten.
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Nachher

Smoffen zur täglichen Gewohnheit machen

Sie sollten zu Start eines Arbeitstag eine bewusste Reflexions- und Planungsphase einbauen. Sie sollten smoffen.

Je nach Job sind im Mittelwert 5 bis 10 Minuten strukturiertes Nach- und Vordenken angebracht. Dies ist eine bewusste Auszeit vom Trubel des operativen Tuns, eine Selbstreflexions- und Selbstmanagement Zeit. 

Mehr Selbstmanagement mit 2ease SMan System

Mit dem 2ease SMan System besser im Selbstmanagement zu werden, macht Spass und bringt schnell spürbare Verbesserungen. Vieles klappt besser und man fühlt sich wohler bei der Arbeit.

Schritte zu mehr Selbstmanagement

So verhelfen wir Menschen zur Veränderung ihrer Arbeitstage zum Besseren dh. zu gesicherten 5-10 Minuten täglicher Reflexion- und Planungsphasen.

1. Hilfestellung, jeden Arbeitstag-/jede Woche zu reflektieren

Nach- und Vordenken (einfach, kreativ, ungestört)

Smoff-time-system logo

2. Papierbasiertes Notiz-, Review- und Planungs-System

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3. Mehr Selbstmanagement Basis- und Aufbau-Workshops

mit Einzelmentoring

Selbstmanagement Workshops
Selbstmanagement

Wollen Sie einfach besser werden

Durch tägliches Reflektieren und Vordenken?

Menschen und Organisationen sicher und mit Freude zu dauerhaft mehr Selbstmanagement führen.

Hier können Sie sehen wie das geht und wirkt: Mehr Selbstmanagement Workshops Beispiele

Mehr Selbstmanagement als Eckpfeiler der Führungs- und Unternehmenskultur

Wird Mehr-Selbstmanagement nicht nur individuell praktiziert, wird es noch viel wirkungsvoller und nutzbringender. Es entsteht ein hoch-produktives Top Arbeitsklima.

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