Lean Enterprise
Die Ansätze von Toyota’s Taiichi Ohno können überall „Wunder“ wirken
Wertschöpfungs Exzellenz
Digitalisieren, visualisieren und dokumentieren jeder Wertschöpfung
 Produktivitäts-zuwachs
Produktivität steigern: dauerhaft und ohne Stress
Selbstmanagement- kultur
Das Carpe Diem des Berufslebens 
Mehrwert Kundenbasis
Kunden als Unternehmenswert (Asset) behandeln
Nachfolgesicherung
Sicherung erfolgreicher Nachfolge vor Nachfolgeregelung
Unternehmens- betriebssystem
Den Betrieb autopilotfähig und selbstoptimierend machen
Wissensmanagement
Informationen im Überfluss. Die Wissensreichweite ist entscheidend.