Unternehmensbetriebssystem = Mehrwert Managementsystem

Logo von 2ease SEos

Logo 2ease-SEOS .Drei Elemente als Grundstruktur.

  • Unternehmen autopilotfähig machen. Es macht Führungskräfte für operatives Tagesgeschäft verzichtbar.
  • Jeder Mitarbeitern  soll verstehen können wie sein Unternehmen funktionieren; wie können Änderungen erreicht werden.
  • Das Unternehmen wird in sicheren Optimierungs- und Erneuerungsmodus versetzt. Änderungen werden sicher und effizient möglich.

 

SEOS steht für „Smart Enterprise Operating System“ –  Es ermöglicht ein Managementsystem zu gestalten, welche allen Mitarbeitern mehr Freude und Erfolg bei der Arbeit bringen.  Die 2ease AG liefert den Betriebssystemkern. Dieser ist für hohe Produktivität und Stabilität ausgelegt. Er sorgt dafür, dass sich Unternehmen zusammen mit allen organisatorischen Einheiten bis hin zum einzelnen Mitarbeiter weitgehend selbst managen und optimieren. Es schafft eine gemeinsame Identität über alle Hierarchieebenen und Bereiche hinweg. SEOSist ein ideales Mittel, um Reorganisationen, Neuausrichtungen und Fusionen gut zu bewältigen. Der Unternehmensbetrieb wird effizienter, robuster und einfacher.

 

Darum geht es: Jeder soll wissen, wie das Unternehmen funktioniert und soll sich sicher sowie effizient darin organisieren können. Kaizen in der Wertschöpfung durch Kopfarbeit wird möglich. Vitale Funktionen werden weniger personenabhängig. Mitarbeiter richten ihr Arbeitsumfeld selbst ein. Neue Mitarbeiter werden sicherer und schneller produktiv. Bewerbern in der engeren Wahl, kann durch eine 2ease-SEOS basiertes Management-System der reale Betrieb des Unternehmens offen gelegt werden. Das führt zur besseren Wahl. 

tobol_2ease

So sieht 2ease®SEos bei www.Tobol.de aus.

2ease®SEos ist ein standardisierte Methodengruppe der 2ease AG. Sie besteht aus Medien und einfachen Hilfsmitteln. Bestehende IT Infrastruktur kann genutzt werden. Es muss nichts gekauft oder geändert werden. Auf Wunsch wird eine passendes, einfaches IT-System Basis auf Google Apps for Works Basis zum schnellen, einfachen Starten bereit gestellt.   2ease-SEOS  kann von Kunden nicht ohne erfahrene Hilfe eingeführt werden kann.  Die 2ease AG muß für das Einrichten und die Inbetriebnahme anfänglich vor Ort involviert sein.  Die Kernprozesse Führung und Personal mit allen notwendigen Hilfsdokumenten/Formularen für den operativen Betrieb ist Teil von 2ease®SEos. 

 

SEOS-Bestandteil-ISO-9001-QM- System Managementsystem

Die Kernbestandteil von 2ease-SEOS Smart Enterprise Operating System. 2ease-SMan, 2ease-SInfo und 2ease-SMap gehören immer dazu. Das ist die Basis für ein Mehrwert Managementsystem .


Personal Prozess Inhalte - Management System

Eindruck über Dokumente für Personalarbeit die mit 2ease-SEOS als Vorschlag bzw. Basis dem Kunden zur Verfügung gestellt werden.

 

Wirkung von 2ease-SEOS auf die fünf Produktivitätsfaktoren für Unternehmen:

Wollen Wissen Können Tagesablauf Zusammenwirken
2ease®SEos
Enterprise Operating System: Transparenz, Exzellenz und Qualität im Betrieb von Unternehmen
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Im Lizenzvertrag für 2ease®SEos sind alle 2ease Produkte enthalten. Unternehmerisch gesehen ist 2ease®SEos die Spitze der Pyramide. Die anderen vier 2ease® Produkte bilden den Unterbau.

Autopilot-fähiges Unternehmen – Managementsystem mit 2ease-SEOS

Wenn der Chef nicht ständig steuern und aufpassen muss, sondern auch Zeit und Kraft für Strategisches frei machen kann, ist er auch leichter ersetzbar. Wenn der Unternehmenserfolg im Betriebssystem des Unternehmens verankert ist, läuft es auch ohne Chef lange gut weiter. Beispiel (nach einer Übernahme durch einen US-Konzern):

Ausschnitt aus dem Originaldokument (Link zum Originaldokument):

„… Als Verantwortlicher für den Bereich Operation habe ich einen guten Einblick in „Ihr“ früheres Unternehmen bekommen, speziell in zwei flexible, schlanke und effiziente Fertigungsstätten in Murten, die stabil und in hoher Qualität Geräte und Service liefern.

Beeindruckt hat mich die nachhaltige und tiefgehende Verankerung des Lean Produktionssystems bei praktisch allen Mitarbeitern. …“

Im März 2014 schrieb mir mein Honeywell-Nachfolger als Geschäftsführer folgendes:

Ausschnitt aus dem Originaldokument (Link zum Originaldokument):

„… Wir haben ein Unternehmen gefunden, welches sehr schlank und robust organisiert ist. Auch ohne den gewohnten Chef hat das Unternehmen unter neuen Umständen reibungslos und effizient weiter gearbeitet. …“

mehr zum Beispiel des Selbstmanagements eines Unternehmens mit einem Lean Enterprise Operating System finden Sie hier.

 

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